4月19日，長(zhǎng)安民生哈爾濱分公司組織班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)長(zhǎng)安民生哈爾濱分公司管理優(yōu)化實(shí)施動(dòng)員會(huì)。

本次會(huì)議是長(zhǎng)安民生哈爾濱分公司領(lǐng)會(huì)總部“四能”改革精神，推行崗位公開(kāi)競(jìng)聘后的第一次班組長(zhǎng)以上人員大會(huì)，在會(huì)上，哈爾濱分公司人事部主管向競(jìng)聘后新上任的班組長(zhǎng)、主管詳細(xì)的講解了分公司班組長(zhǎng)優(yōu)化培養(yǎng)實(shí)施方案。

哈爾濱分公司黨支部書(shū)記趙英華針對(duì)加快思想意識(shí)轉(zhuǎn)變、樹(shù)立正確輿論導(dǎo)向、廉潔從業(yè)警示教育等重點(diǎn)向新上任班組長(zhǎng)、主管提出要求，她希望基層干部能夠迅速轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)危機(jī)感并正確對(duì)待“四能”改革。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，分公司基層管理工作還亟待加強(qiáng)，基層干部的能力、素質(zhì)也存在差距，后續(xù)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟發(fā)展步伐。

新上任的班組長(zhǎng)、主管在會(huì)上梳理了今后工作的思路，表達(dá)了對(duì)“四能”改革工作的認(rèn)可，并表示在今后的工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快能力提升，盡快進(jìn)入角色，學(xué)管理、帶隊(duì)伍，快速進(jìn)入管理崗位。

哈爾濱分公司總經(jīng)理張余對(duì)分公司一季度工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，向與會(huì)人員傳達(dá)了公司二季度中干大會(huì)會(huì)議精神，并向新一任基層管理人員提出了殷切的希望和要求，他希望各位基礎(chǔ)管理人員在“四能”改革上，干在實(shí)處、走在前列、創(chuàng)新發(fā)展，時(shí)刻增加危機(jī)感、緊迫感，在工作中，注重學(xué)習(xí)和管理，用實(shí)力和能力為自己撐起“保護(hù)傘”，以只爭(zhēng)朝夕的精神、改革創(chuàng)新的氣魄、奮發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，助推新長(zhǎng)安民生“四能”改革順利實(shí)現(xiàn)。